تحت شعار: “عدالة.. تواصل.. إنجاز” اللواء د. مجدي أبو المجد: “العبور” يحتاج إلى فكر إداري واقتصادي خارج الصندوق

أيمن عامر

أكد اللواء أركان حرب دكتور مجدي أبو المجد، قائد قوات المظلات الأسبق والمرشح على منصب رئيس مجلس إدارة نادي العبور في الانتخابات المقررة يوم الجمعة 28 نوفمبر المقبل، أن المرحلة الحالية تتطلب رؤية اقتصادية وطنية حقيقية ونهضة إدارية شاملة قادرة على إنهاء الأزمات التي يعاني منها الأعضاء منذ سنوات، مشيرًا إلى أن النادي بحاجة إلى إدارة حديثة تعتمد على التخطيط، والتنظيم، والعمل المؤسسي لا الفردي.

دوافع الترشح

وقال اللواء أبو المجد في حواره مع الوفد:

“نادي العبور هو بيت العائلة الكبير، فيه ذكرياتنا ومستقبل أبنائنا، ولذلك قررت خوض الانتخابات استجابة لرغبة أعضاء الجمعية العمومية الذين طالبوني بالترشح، من أجل بناء إدارة منضبطة تحكمها اللوائح والشفافية، وتنبذ القرارات الفردية في المشروعات والخدمات”.

وأضاف: “نسعى لتأسيس إدارة محترفة، يشارك فيها الأعضاء بفاعلية، ويكون لهم صوت مؤثر في كل خطوة تُتخذ داخل النادي”.

السيرة الذاتية

اللواء أ.ح. دكتور مجدي أبو المجد تولى جميع المناصب القيادية والتنظيمية في قوات المظلات حتى وصل إلى منصب قائد القوات، كما مثّل مصر دبلوماسيًا كـ ملحق عسكري في الجمهورية اليمنية لمدة عامين.

حاصل على:

بكالوريوس العلوم العسكرية،

بكالوريوس التجارة – جامعة عين شمس،

ماجستير العلوم العسكرية من مصر والولايات المتحدة الأمريكية،

زمالة كلية الحرب العليا – أكاديمية ناصر العسكرية العليا،

دكتوراه في الفلسفة الاستراتيجية القومية من أكاديمية ناصر.

ويشغل حاليًا منصب رئيس المجلس العربي الأفروآسيوي لتنمية الموارد الزراعية والتكنولوجية.

رؤية التطوير

وأوضح أبو المجد أن رؤيته تقوم على تحويل نادي العبور إلى نموذج متكامل يجمع بين الجوانب الاجتماعية، الرياضية، الثقافية، الترفيهية، والصحية، ليصبح قيمة مضافة لأعضائه ويضمن استدامة النجاح للأجيال القادمة.

البرنامج الانتخابي: “التغيير.. رؤية تبدأ من الأعضاء وتعود إليهم”

وأشار المرشح إلى أن البرنامج الانتخابي لقائمة “التغيير والتطوير” يعتمد على مجموعة من المحاور الرئيسية:

1. محور الوجود والمستقبل (الأولوية القصوى):

حسم قضية حق الانتفاع قانونيًا وبشكل دائم لضمان بقاء أرض النادي حقًا أصيلًا لأعضائه، باعتبارها الركيزة الأولى لاستقرار النادي ومستقبله.

2. المحور الإنشائي والهندسي:

تنفيذ تطوير شامل للبنية التحتية بما يحقق الراحة والخصوصية للأعضاء ويواكب طموحاتهم.

3. المحور الاقتصادي وتنمية الموارد:

إطلاق مشروعات استثمارية ذكية ومستدامة تجعل النادي مكتفيًا ذاتيًا ماليًا دون تحميل الأعضاء أعباء إضافية.

4. المحور الرياضي:

إعادة هيكلة المنظومة الرياضية داخل النادي ورعاية المواهب من أبناء الأعضاء لصناعة أبطال المستقبل في مختلف الألعاب.

5. محور الخدمات الاجتماعية والإدارية:

الارتقاء بمستوى الخدمات وتقديمها بأسلوب حديث ومحترف يجعل النادي بيتًا نموذجيًا لكل الأسر.

6. محور الشباب والمستقبل:

تمكين الشباب وجعلهم شركاء فاعلين في صنع القرار والأنشطة المختلفة داخل النادي.

رعاية ذوي الهمم

وأكد اللواء أبو المجد أن ملف ذوي الهمم يأتي على رأس أولويات البرنامج، قائلًا:“رعايتهم واجب مقدس، وسنضع منظومة متكاملة لخدمتهم داخل وخارج النادي، مع تحمل الإدارة كامل الأعباء المالية الخاصة بهم، فهم مسؤولية مباشرة أمام الله قبل أن تكون مسؤولية إدارية”.

الرسالة للأعضاء

وخاطب أبو المجد أعضاء الجمعية العمومية قائلًا:

“نادي العبور لن يكون بيتًا مكتمل الأركان إلا إذا أصبح بيتًا آمنًا وكريمًا لكل أعضائه. شعارنا (عدالة – تواصل – إنجاز) ليس مجرد كلمات بل هو عهد نلتزم به:

عدالة: في تطبيق اللوائح واحترام الحقوق.

تواصل: حقيقي ومستمر بين الإدارة والأعضاء.

إنجاز: هدفنا نادٍ يليق بطموحاتكم ويحفظ كرامتكم.”

ضمان تنفيذ البرنامج

وعن كيفية كسب ثقة الأعضاء، قال:

“نلتزم بميثاق قيمي يقوم على ثلاث ركائز لا تتغير:

العدل قبل الهدف، المؤسسة قبل الفرد، ونادي العبور فوق الجميع.”

كلمة الختام

اختتم اللواء د. مجدي أبو المجد حديثه قائلًا:

“أحلام العبور تبدأ الآن، من خلال قائمة التغيير والتطوير، وبأصواتكم نستطيع أن نفتح أبواب المستقبل.

صوتكم أمانة، ووجودنا غاية، ومعًا نصنع إنجازًا يليق باسم نادي العبور.”